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Consultoría de movilidad sostenible para empresas

Mejora la eficiencia del
desplazamiento de tus empleados al centro de trabajo

La Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible obliga a las empresas con más de 200 trabajadores a implantar un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo antes de diciembre de 2026. Te ayudamos a cumplir, y a ir más allá.
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Aprendiendo de cada proyecto y cada cultura

Consultoría PMST para Empresas

La movilidad de una empresa ya no se limita a cómo llegan las personas al centro de trabajo: afecta a la huella de carbono, los costes operativos, el cumplimiento normativo, la experiencia del equipo y la reputación corporativa. En Gen 0 ayudamos a transformar esos desplazamientos en un plan medible, realista y alineado con los objetivos energéticos y ambientales de cada organización.

Nuestra consultoría de movilidad sostenible para empresas está pensada para compañías que necesitan reducir emisiones, preparar o actualizar su plan de movilidad, mejorar la eficiencia de sus desplazamientos y tomar decisiones con datos. No partimos de soluciones genéricas: analizamos cómo se mueve tu equipo, qué impacto tiene esa movilidad y qué medidas pueden implantarse sin frenar la actividad diaria.

Muchas empresas saben que deben avanzar hacia una movilidad más sostenible, pero no siempre tienen claro por dónde empezar. El reto suele estar en convertir información dispersa (rutas, horarios, turnos, aparcamientos, teletrabajo, transporte público, flota, viajes in itinere o desplazamientos en misión) en una hoja de ruta práctica.

En Gen 0 trabajamos desde una perspectiva energética y ambiental. Eso significa que no vemos la movilidad como un documento aislado, sino como una parte clave de la estrategia de descarbonización de la empresa. Con más de 20 años ayudando a organizaciones de distintos sectores a disminuir su huella de carbono, conectamos movilidad, consumo energético, emisiones, reporting y ahorro económico.

La movilidad de una empresa ya no se limita a cómo llegan las personas al centro de trabajo: afecta a la huella de carbono, los costes operativos, el cumplimiento normativo, la experiencia del equipo y la reputación corporativa. En Gen0 ayudamos a transformar esos desplazamientos en un plan medible, realista y alineado con los objetivos energéticos y ambientales de cada organización.

Nuestra consultoría de movilidad sostenible para empresas está pensada para compañías que necesitan reducir emisiones, preparar o actualizar su plan de movilidad, mejorar la eficiencia de sus desplazamientos y tomar decisiones con datos. No partimos de soluciones genéricas: analizamos cómo se mueve tu equipo, qué impacto tiene esa movilidad y qué medidas pueden implantarse sin frenar la actividad diaria.
Muchas empresas saben que deben avanzar hacia una movilidad más sostenible, pero no siempre tienen claro por dónde empezar. El reto suele estar en convertir información dispersa (rutas, horarios, turnos, aparcamientos, teletrabajo, transporte público, flota, viajes in itinere o desplazamientos en misión) en una hoja de ruta práctica.

En Gen0 trabajamos desde una perspectiva energética y ambiental. Eso significa que no vemos la movilidad como un documento aislado, sino como una parte clave de la estrategia de descarbonización de la empresa. Con más de 20 años ayudando a organizaciones de distintos sectores a disminuir su huella de carbono, conectamos movilidad, consumo energético, emisiones, reporting y ahorro económico.

Servicio de movilidad al trabajo para empresas

Podemos ayudarte si tu empresa necesita:

01

Cumplir con la obligación legal del PMST antes de diciembre de 2026, con un plan negociado, documentado y registrado ante la administración competente.

02

Realizar el diagnóstico de movilidad previo: encuestas a empleados, análisis de rutas, turnos, medios de transporte y accesibilidad al centro de trabajo.

03

Cuantificar las emisiones de Scope 3 asociadas a los desplazamientos laborales (in itinere y en misión) e integrarlas en el reporting ESG o de huella de carbono.

04

Identificar y priorizar medidas de mejora viables: transporte público, movilidad activa, coche compartido, teletrabajo, gestión del aparcamiento o electrificación de flota.

05

Mejorar la experiencia del equipo reduciendo tiempos de desplazamiento, dependencia del vehículo privado y riesgos viales in itinere.

Consultoria energetica Reducción Consumos Emisiones Costes Energéticos

Qué incluye nuestra consultoría de movilidad sostenible

Cada empresa tiene una realidad distinta: no es lo mismo una oficina urbana con buena conexión en transporte público que una planta industrial, un centro logístico, una red comercial o una compañía con varios centros de trabajo. Por eso, en Gen 0 solemos empezar con una fase de escucha y análisis para entender la actividad, la ubicación, los perfiles de desplazamiento y las restricciones operativas.

Analizamos cómo se desplazan las personas y qué impacto generan esos desplazamientos. Esta fase puede incluir encuestas internas, revisión de ubicaciones, turnos, horarios, accesibilidad, uso de aparcamiento, flota, viajes profesionales y medios de transporte disponibles. El resultado es una imagen clara de la situación de partida.

La auditoría comienza con un completo análisis de consumos, que incluye el cálculo de línea base e indicadores. Y no. No nos referimos a ratios. Nos referimos a indicadores realmente fiables, basados en análisis de regresión, que tienen en cuenta

todas las variables relevantes que puedan afectar a los consumos. Este análisis nos permite detectar previamente oportunidades de ahorro que analizamos posteriormente in-situ en las propias visitas técnicas.

Cuantificamos las emisiones asociadas a la movilidad laboral siguiendo la metodología del GHG Protocol (Alcance 3, categoría 7 — desplazamientos de empleados, y categoría 6 —
viajes de negocio). Esta línea base permite identificar los principales focos de impacto, facilita la comparación futura tras implantar el plan y convierte la movilidad en un indicador ambiental medible, reportable y auditable.

Siguiendo nuestra filosofía, centramos la búsqueda en aquellas oportunidades de ahorro de bajo coste de implantación, mediante la optimización del control operacional 

y los parámetros de uso de los equipos y sistemas existentes. Hemos comprobado que existe un gran potencial de reducción de consumos sin necesidad de grandes inversiones

Definimos medidas concretas y jerarquizadas: fomento del transporte público, movilidad activa, coche compartido, flexibilidad horaria, teletrabajo parcial, optimización de flota, infraestructura de recarga, electrificación progresiva, gestión del aparcamiento, rutas lanzadera o políticas internas de desplazamiento. Cada medida se valora según su impacto potencial y su encaje real en la empresa.

Buscamos oportunidades vinculadas a la reducción de emisiones de CO2 a través de procesos de electrificación,

de otros combustibles neutros en carbono e implantación de energías renovables.

El PMST solo cumple su función si se puede ejecutar y demostrar. Por eso estructuramos responsables, plazos, indicadores y los mecanismos de revisión que exige la ley.
Acompañamos el proceso de negociación con la representación legal de los trabajadores, la comunicación al registro correspondiente (EDIM) y la elaboración del informe bianual de
seguimiento. En lugar de entregar un documento estático, planteamos una metodología que permite verificar avances, corregir desviaciones y demostrar resultados ante dirección, empleados, auditores o inversores.

Y si luego quieres ir más allá e implantar un Sistema de Gestión Energética, tendrás el trabajo hecho.

Nuestras auditorías cumplen con la Revisión Energética de la norma ISO 50001, de manera que podrás integrarlas sin ningún problema.

Qué incluye nuestra consultoría de movilidad sostenible

Cada empresa tiene una realidad distinta: no es lo mismo una oficina urbana con buena conexión en transporte público que una planta industrial, un centro logístico, una red comercial o una compañía con varios centros de trabajo. Por eso, en Gen 0 solemos empezar con una fase de escucha y análisis para entender la actividad, la ubicación, los perfiles de desplazamiento y las restricciones operativas.

La auditoría comienza con un completo análisis de consumos, que incluye el cálculo de línea base e indicadores. Y no. No nos referimos a ratios. Nos referimos a indicadores realmente fiables, basados en análisis de regresión, que tienen en cuenta todas las variables relevantes que puedan afectar a los consumos. Este análisis nos permite detectar previamente oportunidades de ahorro que analizamos posteriormente in-situ en las propias visitas técnicas.

Analizamos cómo se desplazan los trabajadores al centro de trabajo: medios utilizados, turnos, horarios, distancias, motivos de elección del transporte, riesgos percibidos y accesibilidad. Esta fase incluye el diseño y análisis de encuestas internas conforme a los requisitos del artículo 26 de la Ley 9/2025, y se complementa con la revisión de ubicaciones, infraestructuras y servicios de transporte disponibles. El resultado es la imagen de partida que exige la norma y la base sobre la que se construye el plan.

Siguiendo nuestra filosofía, centramos la búsqueda en aquellas oportunidades de ahorro de bajo coste de implantación, mediante la optimización del control operacional y los parámetros de uso de los equipos y sistemas existentes. Hemos comprobado que existe un gran potencial de reducción de consumos sin necesidad de grandes inversiones

Cuantificamos las emisiones asociadas a la movilidad laboral siguiendo la metodología del GHG Protocol (Alcance 3, categoría 7 — desplazamientos de empleados, y categoría 6 —
viajes de negocio). Esta línea base permite identificar los principales focos de impacto, facilita la comparación futura tras implantar el plan y convierte la movilidad en un indicador ambiental medible, reportable y auditable.

Buscamos oportunidades vinculadas a la reducción de emisiones de CO2 a través de procesos de electrificación, de otros combustibles neutros en carbono e implantación de energías renovables.

Definimos medidas concretas y jerarquizadas: fomento del transporte público, movilidad activa, coche compartido, flexibilidad horaria, teletrabajo parcial, optimización de flota, infraestructura de recarga, electrificación progresiva, gestión del aparcamiento, rutas lanzadera o políticas internas de desplazamiento. Cada medida se valora según su impacto potencial y su encaje real en la empresa.

Y si luego quieres ir más allá e implantar un Sistema de Gestión Energética, tendrás el trabajo hecho. Nuestras auditorías cumplen con la Revisión Energética de la norma ISO 50001, de manera que podrás integrarlas sin ningún problema.

El PMST solo cumple su función si se puede ejecutar y demostrar. Por eso estructuramos responsables, plazos, indicadores y los mecanismos de revisión que exige la ley.
Acompañamos el proceso de negociación con la representación legal de los trabajadores, la comunicación al registro correspondiente (EDIM) y la elaboración del informe bianual de
seguimiento. En lugar de entregar un documento estático, planteamos una metodología que permite verificar avances, corregir desviaciones y demostrar resultados ante dirección, empleados, auditores o inversores.

Beneficios de movilidad sostenible para empresas que quieren reducir su impacto sin perder eficiencia

La movilidad sostenible no debe entenderse solo como una obligación normativa. Bien planteada, mejora la eficiencia operativa, reduce costes indirectos, facilita el acceso al
centro de trabajo y refuerza la propuesta de valor hacia empleados, clientes e inversores.

Con nuestros clientes, la conversación evoluciona rápido: de "tenemos que cumplir antes de diciembre" a "podemos aprovechar esto para ordenar mejor cómo se mueve nuestro equipo".

Cuando la movilidad se conecta con datos de emisiones de Alcance 3, la empresa obtiene una visión más completa de su impacto y puede tomar decisiones con criterio ambiental y económico al mismo tiempo.

Entre los beneficios más habituales destacan:

- Menor huella de carbono asociada a desplazamientos laborales y actividad corporativa.
- Reducción de costes vinculados a combustible, aparcamiento, flota o ineficiencias de desplazamiento.
- Mejor preparación ante requisitos normativos, auditorías, licitaciones o reporting ESG.
- Mayor bienestar del equipo gracias a alternativas de transporte más flexibles y razonables.
- Mejora de la imagen corporativa al demostrar compromisos ambientales con datos.

La movilidad sostenible no debe entenderse solo como una obligación normativa. Bien planteada, mejora la eficiencia operativa, reduce costes indirectos, facilita el acceso al
centro de trabajo y refuerza la propuesta de valor hacia empleados, clientes e inversores.

Con nuestros clientes, la conversación evoluciona rápido: de "tenemos que cumplir antes de diciembre" a "podemos aprovechar esto para ordenar mejor cómo se mueve nuestro equipo".

Cuando la movilidad se conecta con datos de emisiones de Alcance 3, la empresa obtiene una visión más completa de su impacto y puede tomar decisiones con criterio ambiental y económico al mismo tiempo.

Entre los beneficios más habituales destacan:

- Menor huella de carbono asociada a desplazamientos laborales y actividad corporativa.
- Reducción de costes vinculados a combustible, aparcamiento, flota o ineficiencias de desplazamiento.
- Mejor preparación ante requisitos normativos, auditorías, licitaciones o reporting ESG.
- Mayor bienestar del equipo gracias a alternativas de transporte más flexibles y razonables.
- Mejora de la imagen corporativa al demostrar compromisos ambientales con datos.

En Gen 0 solemos valorar las medidas desde tres ángulos: impacto ambiental, viabilidad operativa y retorno para la empresa. Así evitamos propuestas atractivas sobre el papel pero difíciles de sostener. Un plan eficaz puede incluir, entre otras, las siguientes líneas de actuación:

- Promoción del transporte público mediante información, incentivos o acuerdos específicos.
- Impulso de la movilidad activa, como bicicleta, caminar o soluciones combinadas.
- Políticas de coche compartido y gestión más eficiente de plazas de aparcamiento.
- Flexibilidad horaria o teletrabajo parcial para reducir picos de desplazamiento.
- Electrificación progresiva de flota y análisis de necesidades de recarga.
- Rutas corporativas, lanzaderas o coordinación con otros centros de actividad.
- Formación y comunicación interna para mejorar la adopción de hábitos sostenibles.

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Nuestros consultores en movilidad sostenible

Somos un equipo de consultores que lleva años ayudando a con planes de movilidad para el trabajo. Contamos con un grupo de trabajo amplio, que abarca diferentes perfiles y áreas de experiencia, liderados por los socios de la empresa:

Lo que dicen las empresas que ya han confiando en Gen0

Empresas que ya han reducido sus costes energéticos y cumplen la normativa gracias a Gen0.

Ellos ya confían en nuestros planes de movilidad sostenible

Preguntas frencuentes en nuestra consultoría de planes de movilidad

La auditoría comienza con un completo análisis de consumos, que incluye el cálculo de línea base e indicadores. Y no. No nos referimos a ratios. Nos referimos a indicadores realmente fiables, basados en análisis de regresión, que tienen en cuenta todas las variables relevantes que puedan afectar a los consumos. Este análisis nos permite detectar previamente oportunidades de ahorro que analizamos posteriormente in-situ en las propias visitas técnicas.

Una consultoría de movilidad analiza cómo se desplazan los empleados y los vehículos de la empresa para detectar ineficiencias y proponer mejoras. Sus servicios principales incluyen el diagnóstico de la movilidad y el cálculo de la huella de carbono, la elaboración del Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo, la optimización y electrificación de la flota, el fomento del transporte público, el coche compartido y la bicicleta, la revisión de la política de viajes de negocio y el apoyo en la obtención de subvenciones. El resultado es un ahorro en combustible, vehículos y aparcamiento, junto con una reducción medible de las emisiones de CO₂.

Siguiendo nuestra filosofía, centramos la búsqueda en aquellas oportunidades de ahorro de bajo coste de implantación, mediante la optimización del control operacional y los parámetros de uso de los equipos y sistemas existentes. Hemos comprobado que existe un gran potencial de reducción de consumos sin necesidad de grandes inversiones

Existen varias alternativas, desde grandes certificadoras hasta plataformas online de cumplimiento, pero para una pyme lo más recomendable es una consultora que no se limite a redactar el plan, sino que lo convierta en ahorro y reducción de emisiones reales. En Gen0 abordamos la movilidad desde una perspectiva energética y ambiental, con más de 20 años de experiencia en descarbonización: realizamos el diagnóstico con encuestas a empleados, calculamos las emisiones de Alcance 3 según el GHG Protocol, diseñamos medidas valoradas por su impacto, viabilidad y retorno, y te acompañamos en la negociación con los trabajadores, el registro en el EDIM y el seguimiento posterior. Todo ello con un equipo experto en normas ISO y en proyectos internacionales con Naciones Unidas, y priorizando medidas de bajo coste que se adaptan a la realidad de cada empresa.

Buscamos oportunidades vinculadas a la reducción de emisiones de CO2 a través de procesos de electrificación, de otros combustibles neutros en carbono e implantación de energías renovables.

Una consultoría especializada permite cumplir con la Ley de Movilidad Sostenible sin errores ni retrasos, ya que se encarga del diagnóstico, la elaboración del plan, la negociación con los trabajadores y su registro. Además, ayuda a reducir costes en combustible, flota y aparcamiento, disminuye la huella de carbono de forma medible e integrable en el reporting ESG, y mejora el bienestar de la plantilla con alternativas de transporte más cómodas y flexibles. El resultado es una empresa más eficiente, mejor preparada ante auditorías y licitaciones, y con una imagen más sólida frente a clientes e inversores.

Contacta con un consultor en movilidad sostenible

Si quieres más información o tienes alguna duda, estamos aquí para ayudarte.
Simplemente, rellena el formulario y nos pondremos en contacto contigo en menos de 48 horas.
O, si lo prefieres, puedes llamarnos al +34 618 288 622.
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